На всіх ділянках фронту точаться важкі бої.
Одними із головних напрямків оборони залишаються ефективна розвідка та забезпечення засобами РЕБ.
Командувач Сухопутних військ ЗС України генерал-полковник Олександр Сирський провів оперативні наради у військових частинах та підрозділах, які ведуть оборону на Куп’янському напрямку.
Олександр Сирський провів оперативні наради на Куп’янському напрямку. Фото: Сухопутні війська/Telegram
«Оперативна обстановка залишається напруженою. На всіх ділянках фронту точаться важкі бої. Ворог продовжує вести штурмові дії високої інтенсивності та постійно підтягує нові резерви», — повідомив Telegram Сухопутних військ.
Олександр Сирський заслухав доповіді командирів безпосередньо на пунктах управління, військові розглянули ймовірні сценарії дій противника з урахуванням результатів ведення розвідки. Було віддано необхідні вказівки та проведено перерозподіл сил та засобів.
ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: Скільки техніки стягнули росіяни на Куп’янський напрямок
«Як визначив генерал-полковник Олександр Сирський головними пріоритетами залишаються ефективне ведення розвідки, злагоджене застосування усіх засобів вогневого ураження, захист наших підрозділів засобами радіоелектронної боротьби, збереження життя наших військовослужбовців», — йдеться в повідомленні.
Олександр Сирський провів оперативні наради на Куп’янському напрямку. Фото: Сухопутні війська/Telegram
В етері національного телемаратону начальник пресслужби оперативно-стратегичного угруповання військ «Хортиця» Ілля Євлаш розповів, що на Лимано-Куп’янському напрямку ведуться активні бойові дії.
11 разів довелося відбивати атаки противника, 5 разів ворог застосовував авіацію, зокрема штурмовики СУ-34, вертольоти Мі-8. 574 рази противник завдавав обстрілів по позиціям українських військових. ЗСУ ліквідували 111 окупантів, знищили 11 одиниць техніки: 2 танки, 4 БМП, 5 машин, а також ліквідовано 5 укриттів.
Як писав UA-NEWS.in.ua, у січні Командувач Сухопутних військ побував на Куп’янському напрямку. Сирський провів нараду із командирами військових частин.
